RETAIL CONSULTANT, KONSULTAN RITEL, MINIMARKET CONSULTANT, MANAJEMEN RITEL CONSULTANT, INDONESIA RETAIL CONSULTANT, PELATIHAN MANAJEMEN RITEL, RITEL CONSULTANT, KONSULTAN TOKO, DISTRIBUTOR CONSULTANT, MINI MARKET KONSULTAN, KONSULTAN SUPER MARKET, KONSULTAN DISTRIBUTOR, KONSULTAN SWALAYAN, KONSULTAN JARINGAN RITEL MODERN, MANAJEMEN RITEL CONSULTANT, MANAJEMEN RETAIL CONSULTANT, KONSULTAN BISNIS RITEL, RITEL MANAJEMEN KONSULTAN, KONSULTAN STORE AND LAY OUT. UNTUK INFORMASI LEBIH LANJUT HUB: REKO HANDOYO, 081389411679, 081932985325. Kantor: 021-36233226 PT. SIEN CORPORA
Bisnis ritel di Indonesia saat ini tumbuh sangat pesat seiring dengan bergesernya gaya hidup tradisional ke modern oleh karenanya peluang emas ini dimanfaatkan oleh peritel-peritel yang mempunyai modal besar dan dengan kemampuan managemen RITEL modern baik Jaringan maupun sendirian ( stay lone )serta berkemampuan mencari modal asing seperti jaringan minimarket maupun Hipermarket asing yang sudah ada di Indonesia saat ini.
Manajemen RITEL Modern baik Stay Lone Maupun Jaringan hadir untuk membantu menjawab segala tantangan di era persaingan bebas saat ini. Dengan segala keunggulan yang ada aplikasi system ini akan membantu anda dalam mengambil keputusan. Kami akan membantu meminimal kan Resiko Bisnis RITEL dengan Mengaplikasikan Managemen RITEL Modern yang Kami Tawarkan kepada Pebisnis RITEL maupun yang akan memulai Bisnis RITEL.
KAMI MENAWARKAN JASA- JASA :
A.Setting Up New Retail Business
Team konsultan akan melakukan pendampingan, control dan maintenance sejak awal setting up bisnis baru retailer hingga jangka waktu 6 bulan masa operasional sejak dilakukan opening store. Layanan jasa yang kami tawarkan adalah konsultasi manajemen serta pengembangan usaha secara terintegrasi. Yaitu suatu layanan yang memandang setiap aspek Manajemen dalam perusahaan yang mencakup aspek Operasional, Marketing, Keuangan, SDM, Tekhnologi, serta didukung adanya pemahaman yang memadai mengenai prosedur Hukum, memiliki peran yang sama besar dan saling terkait untuk mencapai sebuah sinergi, yaitu pengembangan usaha yang optimal. Karena itu, ada beberapa tahap yang akan kami jalankan yaitu:

1.Studi Kelayakan Bisnis Retail (Retail Feasibility Study)
Sebagai tahap awal, akan dilakukan penelitian pasar (market research) dan studi kelayakan usaha (feasibility study) untuk menemukan data-data yang akan dipergunakan dalam mengidentifikasikan potensi dan masalah yang akan dihadapi.
2.Perencanaan Bisnis Retail (Retail Business Plan)
Data yang diperoleh menjadi dasar pengambilan keputusan untuk menyiapkan rencana program pengembangan bisnis retail klien (Retail Business Plan). yang sesuai dengan kebutuhan usaha klien.
3.Pengembangan dan Pembinaan Usaha Retail (Retail Business Development)
a.Sistem Manajemen
Mencakup dukungan dalam berbagai aspek manajemen, meliputi:
1.Manajemen Operasional Retail (Retail Operation Management), meliputi :
*Pengelolaan Operational Toko (Store Operation), Barang Dagangan (Merchandise Management), Membangun Team (Build a Team Work), dan Pelayanan Konsumen (Customer Service)
2.Manajemen Pemasaran Retail (Retail Marketing Management), meliputi:
*Perencanaan dan Penyusunan Strategi Pemasaran dan Promosi Toko (Store Marketing and Promotion Strategic)
3.Manajemen Sumber Daya Manusia (Retail Human Resources Management), meliputi:
*Seleksi Karyawan (Recruitment) dan Pelatihan (Training) bagi karyawan di level operasional maupun manajerial sesuai dengan fungsi kerjanya.
4.Informasi Manajemen Retail (Retail Management Information),
*Dukungan penyediaan aplikasi program siap pakai, yang dapat menciptakan otomatisasi dalam perusahaan Anda.

b.Sistem Pendukung
i.Teknologi
*Perancangan design dan pengadaan teknologi pendukung retail (Retail Support Technology)
ii.Perjanjian Retail (Retail Agreement) serta konsultasi Penanganan Konflik (Retail Conflict)

B.Business Operation Consultant
Bagi perusahaan retail dengan manajemen pengelolaan tradisional yang ingin mengembangkan manajemen ke arah pengelolaan secara modern, kami akan men-support aspek manajemen, teknologi maupun membantu penyusunan manual Standar Operasional Toko (Standard Operation Procedure) sesuai kebutuhan perusahaan.

C.Training & Coaching
Team konsultan juga memberikan layanan pelatihan (training) dan pendampingan di lapangan(coaching) yang tidak hanya berkaitan dengan aspek manajemen perusahaan bagi SDM perusahaan/ karyawan (employee). Namun juga pelatihan yang ditujukan bagi pemula maupun pelaku bisnis yang ingin terjun maupun mendirikan bisnis baru dalam industri retail seperti:
*Prinsip Dasar dan Pengenalan Industri Retail (Basic Retail Principles and Industry Overview)
*Pengembangan Semangat Kewirausahaan (Entrepreneur Motivation)
*Kepemimpinan Retail (Leadership in Retailing)
*Analisis Perilaku Belanja Konsumen (Consumer Behavior)
*Materi lain sesuai permintaan klien

CONTACT US
REKO HANDOYO (Business Consultant)
PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants)
Retail Business Management and Development
Jl. Radiul No.6 Jatiupulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia
Telp: Kantor: 021-36233226 HP: 081389411679, 081932985325,
http://konsultan-manajemen.com
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

• studi kelayakan bisnis krupuk
• HOW TO OPERATE MINIMARKET

CommentSubscribe